Dossier

Revitalisation du Village : un défi de taille

Les récentes réunions publiques pour discuter des conclusions des études sur les façons de revitaliser le Vieux Village de Mont-Tremblant indiquent qu’un défi colossal est à l’horizon. La plus récente étude, qui s’appuie sur des sondages menés par Daniel Arbour & Associés et Altus Geocom mandatés par le conseil municipal, portait principalement sur les façons de stimuler l’activité commerciale dans le village. L’étude, qui souligne certaines des difficultés que vit le village, révèle que 57 pour cent des touristes qui visitent le centre de villégiature Tremblant ne connaissent pas l’existence du Vieux Village. L’emplacement du village, qui n’est pas sur la route principale menant à la station, est un problème, tout comme le manque de services et de produits, et sa difficulté à attirer les touristes.

En d’autres mots, le village, dans son état actuel, ne peut concurrencer avec les autres centres d’activités – ni avec la station Tremblant, ni avec le centre-ville. L’étude nous apprend que le caractère commercial du Vieux Village doit être constitué de sorte qu’il soit distinctif – différent de celui des deux autres centres. Voici les principales recommandations formulées dans l’étude : créer des projets résidentiels et augmenter le nombre de chambres d’hôtel, aménager la « Place de la Gare » et le parc linéaire, mettre sur pied des événements, des activités et des attractions d’envergure, tels que des concerts et des pièces de théâtre, attirer les artisans et les artistes en créant un emplacement pour exposer leurs œuvres au cœur du village, et faire du marché un attrait permanent.  

Après la présentation, bon nombre des 80 personnes concernées qui assistaient à l’assemblée qui avait lieu à la Salle des loisirs située rue du Couvent ont exprimé au présentateur, Michel Grenier, leurs propres idées. Lors d’une rencontre de suivi organisée quelques jours plus tard et à laquelle participaient une vingtaine de propriétaires et de gestionnaires d’établissements commerciaux, la Chambre de commerce a formé un comité de coordination avec des groupes de discussion distincts. L’objectif était de trier les nombreuses idées et suggestions formulées dans l’étude et de s’entendre sur les priorités. Certains des participants ont mentionné par la suite qu’il existait des divergences pouvant compliquer l’atteinte d’un consensus, même si le conseiller du district 2, Pascal De Bellefeuille, représentant le secteur du Vieux Village, soutient qu’il est trop tôt pour s’attendre à un consensus. Il y aura d’autres rencontres, ajoute-t-il, et des recommandations seront présentées au conseil municipal. Les recommandations et l’étude elle-même jetteront les bases du plan particulier d’urbanisme (PPU) – un guide d’urbanisme spécial pour le Vieux Village. Le maire Pierre Pilon a affirmé que le plan servira de « facilitateur » visant à soutenir les actions entreprises par les personnes concernées par la revitalisation du Vieux Village. Cependant, il a expliqué clairement que les initiatives devaient provenir des personnes du village. Toutefois, les projets d’envergure, par exemple l’achat et la rénovation de l’église Sacré-Coeur pour en faire une salle de concert et probablement un théâtre, seraient entrepris par la Ville. À l’heure actuelle, on ne sait pas si la Ville assumera les coûts d’un tel projet. On attend encore une décision qui s’appuiera sur une étude d’évaluation des coûts.

André Courey, journaliste

 
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