Casino de Mont-Tremblant : nouvelle stratégie d'affaires
Huit mois après son ouverture, le Casino de Mont-Tremblant revoit et ajuste sa stratégie d'affaires. Divers efforts sont donc déployés pour optimiser l'efficacité organisationnelle et réduire les coûts d'opération dans un contexte économique qui reste difficile, particulièrement dans le secteur du divertissement et du tourisme. L'ensemble de l'industrie touristique québécoise subit en effet les contrecoups de la conjoncture économique, et la région de Mont-Tremblant n'est pas épargnée.
La nouvelle stratégie d'affaires comprend notamment une diminution des heures d'ouverture du casino durant les périodes moins achalandées, comme c'est le cas d'ailleurs au Casino de Charlevoix. Concrètement, l'établissement de Mont-Tremblant sera ouvert 12 heures de moins chaque semaine. De ce fait, les besoins organisationnels doivent être revus. À cet égard, des discussions sont amorcées avec le syndicat pour examiner divers scénarios relativement aux horaires de travail.
Une série d'actions de marketing visant à stimuler la croissance du Casino de Mont-Tremblant sont en préparation. Entre autres, Loto-Québec entend réaménager le resto-bar du rez-de-chaussée et bonifier son menu pour pallier l'absence d'autres services de restauration sur le site du Versant Soleil. Tel que l'escomptait Loto-Québec, le Casino de Mont-Tremblant jouit d'un achalandage appréciable, ayant accueilli plus de 500 000 visiteurs depuis son ouverture en juin 2009.
(Source: Casino Mont-Tremblant) |
